7月11日至12日，公司召開(kāi)2019年經(jīng)營(yíng)管理工作交流會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門(mén)以及各生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)營(yíng)管理人員等共100余人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議內(nèi)容豐富，在各生產(chǎn)部門(mén)總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，匯報(bào)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作安排的基礎(chǔ)上，會(huì)議主要圍繞“整合內(nèi)外部資源，共推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”這一主題，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，對(duì)下一步如何發(fā)揮本部門(mén)（產(chǎn)業(yè)）資質(zhì)、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)就加強(qiáng)資源整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了深入研討。其中，交通市政設(shè)計(jì)院以“打造智慧基礎(chǔ)設(shè)施，保障城市安全”為題進(jìn)行了發(fā)言；軍工事業(yè)部以“淺談軍工市場(chǎng)的開(kāi)拓”為題，對(duì)軍工市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)前景做了詳細(xì)介紹；市場(chǎng)部就整合資源為主題進(jìn)行了發(fā)言；分支機(jī)構(gòu)對(duì)EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控、智慧環(huán)保、PPP模式與特色小鎮(zhèn)建設(shè)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

會(huì)上，總經(jīng)理李輝良作了主題演講，為大家下一步抓好經(jīng)營(yíng)管理工作拓展了思路。他結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，圖文并茂地向大家介紹了近年來(lái)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，他指出，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入重要的轉(zhuǎn)型變革期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要緊跟行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心，加強(qiáng)內(nèi)外資源整合以及技術(shù)和發(fā)展模式創(chuàng)新，才能突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，尋求新的發(fā)展空間。

董事長(zhǎng)楊金川就進(jìn)一步抓好經(jīng)營(yíng)管理工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)，一是高度重視經(jīng)營(yíng)管理工作，抓住機(jī)遇順勢(shì)而為；二是提高站位，強(qiáng)化共謀發(fā)展的共識(shí)；三是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作；四是抓實(shí)管理，優(yōu)化管控模式，提高管理效率；五是強(qiáng)化會(huì)議研討成果運(yùn)用，助力公司發(fā)展。

此次會(huì)議主題明確，針對(duì)性較強(qiáng)，開(kāi)出了成效，進(jìn)一步理清經(jīng)營(yíng)管理工作的思路，找準(zhǔn)市場(chǎng)拓展的路徑，加強(qiáng)資源整合，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了較好地促進(jìn)作用。