4月22-26日，公司副總經(jīng)理岳建國(guó)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)（主持工作）胡黎立一行赴公司西藏分院調(diào)研，并在日喀則市珠峰文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)及樟木鎮(zhèn)給水加壓泵站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

在日喀則項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，岳建國(guó)一行實(shí)地查看了項(xiàng)目進(jìn)度、安全等情況，對(duì)抓好項(xiàng)目管理特別是安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管控等方面的工作提出了要求。

在西藏分院，岳建國(guó)就分院財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。在4月26日與全體分院?jiǎn)T工的座談會(huì)上，他充分肯定了西藏分院取得的成績(jī)并強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的精神，穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強(qiáng)分院班子建設(shè)，確保工作不脫節(jié)、管理不斷層、事業(yè)不斷檔。三是要加強(qiáng)與公司財(cái)務(wù)部的溝通對(duì)接，進(jìn)一步提高分院財(cái)務(wù)管理水平。四是要擰緊安全生產(chǎn)管理鏈條，抓好源頭防控，加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步把牢施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)關(guān)口。毫不放松做好常態(tài)化疫情防控。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)操作規(guī)程，全面提高工程的管理水平和施工工藝，健全完善制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)保障體系。五是要多措并舉調(diào)動(dòng)員工積極性，凝聚團(tuán)隊(duì)正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍。