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職能部門(mén)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)

 為進(jìn)一步深化改革,提升職能部門(mén)效能,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,6月26日,公司召開(kāi)職能部門(mén)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司黨委委員、總工程師周勇主持會(huì)議,項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)單位上海天強(qiáng)投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)背景、工作內(nèi)容以及實(shí)施推進(jìn)建議,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李輝良提出要求。

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李輝良強(qiáng)調(diào),此次職能部門(mén)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目是下半年公司集中精力推動(dòng)的大事要事之一。一要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,高度重視本次專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)工作。在公司改革發(fā)展的新征程上,破除傳統(tǒng)慣性思維,創(chuàng)新管理手段,激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,拓展發(fā)展邊界,贏得生存發(fā)展先機(jī)。二要精準(zhǔn)定位職能部門(mén)的職責(zé)使命。職能部門(mén)應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng),不斷重塑思維方式和工作理念,讓大腦“保質(zhì)保鮮”,避免“蒙塵褪色”,主動(dòng)聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè),為業(yè)務(wù)提供支持、服務(wù),為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展續(xù)航。三要以問(wèn)題為導(dǎo)向,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮職能部門(mén)的引領(lǐng)作用。搭建與戰(zhàn)略相匹配的職能架構(gòu),優(yōu)化配置職能部門(mén),提升職能部門(mén)協(xié)同意識(shí),以管理創(chuàng)新帶動(dòng)公司整體效率提升。四要堅(jiān)定信心,同頻共振,確保專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)工作順利開(kāi)展。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)職工理解支持和配合,確保改革發(fā)展信號(hào)傳遞到部門(mén)“神經(jīng)末梢”,營(yíng)造良好的改革氛圍。

李輝良要求,一是主動(dòng)參與,做起而行之的行動(dòng)者。二是深入研究,量化崗位標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)發(fā)展定位。三是厘清工作職責(zé),提升履職能力。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化工作作風(fēng)。

公司黨政班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及職能部門(mén)全體員工、生產(chǎn)部門(mén)員工代表共計(jì)160余人參加會(huì)議。




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